客户基本情况
公司的主要业务是基于客户的需求定制开发电子产品，企业内部的职能部门有采购，销售，生产，仓库和财务, 日常工作包括接单，原料采购，生产(外包)，检测和维修。要求委外生产后回来的产品先进入待检测仓库，质检合格后进入成品仓，发货从成品仓发；因为有客户返修的需求，所以仓库需要有返修待检仓，返修合格仓，以及返修报废仓等，以便跟踪不同的状态。
业务流程
业务主流程：销售订单->生产->采购->仓库->外发加工->半成品检测->发货
返修流程：客户返修单->仓库->返修->仓库->发货
方案实现
综合客户的需求以及我们的建议，最后的方案实现主要包含了以下功能：
基础数据管理 | 用户、原物料、产品、仓库、供应商、客户、委外厂商、部门、员工 |
订单管理 | 业务订单、订单进度的跟进、订单交货量查询 |
采购管理 | 采购询价、采购订单，采购可以由系统MRP计算物料需求自动生成，也可以由采购员发起 |
仓库管理 | 包含期初、出/入库、退货、返仓、调拨、盘点、调整、报废等等，多仓位设置(原料仓位，成品仓位，委外待检仓位，返修待检仓位，返修合格仓位，返修报废仓等等)，从而有效地对成品及物料进行出入库管理、以及对物料进行成本核算 |
销售管理 | 包含客户出货单、客户退货单、客户售价历史查询等等的管理，从而及时地了解订单的出货状况和完成情况 |
生产管理 | 包含工作中心设定、工序管理、生产计划、生产进度查询等功能, 解决订单、生产、工单的多环节跟踪难题、完整解决了企业生产的进度跟踪问题 |
| 委外管理 | 包含委外加工单、委外交货量查询等功能，及时跟踪委外厂商的生产和交货进度状况 |
| 人事管理 | 包含部门、人事、薪资等功能管理 |
| 财务管理 | 包含应收应付、现金日记帐管理、订单成本核算等功能，确保资金有效利用 |
| 系统管理 | 用户管理、权限管理、数据库自动备份(本地 & 远程) |
借助信息化系统的实施与部署，企业可以实现业务数据与流程在公司各部门间顺畅流动、增进效率、厘清权责，管理层通过看板可以随时查看业务情况、便于问题溯源 、以及及时解决问题。
带来的好处
流程规范化，提高了工作效率；
订单交付能力提升，客户满意度提高；
库存利用率提升，资金利用的更有效率了；
品质管理+库位跟踪，一切都变的井然有序。