客户简介
客户是在深圳罗湖的一家珠宝加工厂，业务模式主要是根据客户的下单要求，制作出相应的珠宝，然后出货给客户。有的客户提供原料，有的直接付款，在这个过程中需要厘清工厂与客户之间的款、料往来&结算。
客户公司业务模型
方案简介
我们为客户设计的方案融合了精益生产的管理思想，包含了客户往来、供应商往来业务的统一管理，同时也包括公司内部的库存、生产、财务、人员管理等功能模块。系统对珠宝生产加工过程进行全流程管控，帮助珠宝加工企业科学合理的安排生产计划，各生产工序、部门有序的运转，减少公司内耗，提高生产品质和生产效率。
方案特点
流程一体化
对客户报价、下单、出库、退货、来料、来款；供应商的采购订单，收货；以及内部的生产、物料收发、财务实施统一管理
标准价格体系
可配置的标准价格表，为报价提供依据，可以快速准确给客户报价，同时留下灵活调整价格的操作空间 。
自动化管理
依照预先配置号的规则自动生成补库存单据
完善的库存管理
实时掌握库存物料与产品情况，为财务报表提供准确的数据来源
客户/供应商管理
自动产生客户日结，月结费用清单和物料结算单 。
财务
每一笔业务都能通过财务得到体现，实现业财一体化